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机械网--用质量管理促印刷产业发展(下)

2021-11-26

以深圳大公印刷有限公司为例,这家企业是由香港大公报社发起并控股投资成立的,是首家中外合资报业印刷公司。其质量管理包括了全员质量管理、质量方针、质量目标、质量许诺等,构成了1整套的质量管理理念。其承印的《深圳青年》、《大公报》和1些大型精美画册,到达了国际先进水准。应当说,“大公”的设备不是最好的,但是他们坚守着质量第1的准则,精品意识使“大公”印刷公司收获了更多的订单,签订长时间印刷合同的有310多种报刊和人民美术出版社等10几家出版社,香港客户占20%,他们靠质量和信誉,取得了显著的经济效益。 2是加逼迫度建设,建立全程质量管理体系基本农田违建处理程序。质量管理犹如医生看病,治标的同时要研究治本之策。许多企业虽然也悬挂着“质量是企业的生命”的标语,但现实中普遍存在着“头疼医头、脚疼医脚”的质量管理误区。就是把更多的注意力放到了事后控制,而忽视了事前控制和事中控制,结果加大了质量管理的难度和本钱。要解决好这个问题,就要在加大事前控制和事中控制上多下工夫,即从重视结果的管理转到重视对进程的管理上来,这也是我们1直强调要建立出版物市场长效管理机制的内在要求。事前控制的重点是图书报刊出版单位,在选题策划和编辑组稿进程中,严格依照《图书质量管理规定》及报刊印刷质量有关要求,把好稿件质量关,从根本上杜绝不合格的稿件印刷成成品。同时,印制企业要加大设备的检验,确保印制质量。事中控制主要指稿件从进厂到出版物下线期间,依照有关出版要求和工艺标准进行质量监督。事中控制要求出版单位和印刷企业之间密切协作棚户区改造不同意敢强拆吗,做到严格检查、及时反馈、及时整改。事后控制主要是质量检验监督,以确保送到读者手中的都是合格产品。各单位要在研究全程质量管理体系上多做文章。 3是加强对质量管理工作的领导和监督。各级新闻出版管理部门要加强宏观调控,做好指导、监督、调和和服务工作,监督各单位保证产品质量并承担质量责任。出版物印制质量检测机构要及时公布检测质量信息,布置和检查质量工作,分析和处理重大质量问题,构成齐抓共管质量的良好局面。要采取多种情势,大力展开各类培训活动。把质量管理作为印刷企业负责人法规培训班的重要内容,增强依法管理质量意识;要加强对印刷质量技术人员的培训,掌握和严格实行质量标准;要积极展开印刷技术工人职业技能培训和鉴定,不断提高从业人员技术素质;要举行各种情势的印刷技术培训和经验交换,不断提升企业品牌和产品质量。要充分发挥行业协会在展开培训、交换经验、促进提高质量等方面的作用。 明年是“1015”发展计划的第1年。河北省在制定完成《全省新闻出版业发展计划》的基础上,将着手制定《印刷业“1015”总量、结构、布局宏观调控计划》。对各印刷企业来讲,这是1个发展机遇,也面临着严峻的挑战。在长3角、珠3角印刷业日益壮大的情势眼前,我们没有理由袖手旁观,停滞不前。1方面,我们各级新闻出版管理部门要加强引导,弄好服务调和工作,为印刷企业发展创造良好的空间和环境。另外1方面,各印刷企业1定要加大体制改革和机制创新的步伐,更新生产设备,改革管理手段,从粗放型向集约型转变,从范围数量型向质量效益型转变,不断增强企业实力和市场竞争力。作者: 杜金卿系河北省新闻出版局局长信息来源:中国新闻出版报网站

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